Tại sao căn hộ có thương hiệu thu hút nhiều nhà đầu tư?

 

Bất chấp những quan ngại đang tồn tại về khuôn khổ pháp lý và các vấn đề vận hành tại một vài thị trường, căn hộ có thương hiệu vẫn tiếp tục phát triển mạnh mẽ trên toàn cầu. Đây là một thực tế hầu như bắt nguồn từ kịch bản cùng có lợi mà lĩnh vực năng động này mang lại cho ba lực lượng then chốt của nó. 

 

Trong đó, người mua được đảm bảo quyền lợi khi lựa chọn căn hộ có thương hiệu lâu năm với phong cách sống độc đáo và những cam kết về chất lượng, trong khi nhà đầu tư được tối đa hóa lợi nhuận từ các dòng tiền đa dạng, còn nhà điều hành được ghi nhận nhờ giá trị thương hiệu cùng những nỗ lực vận hành và tiếp thị.

 

Căn hộ có thương hiệu là gì?

 

Ban đầu, các khu căn hộ có thương hiệu thường gắn liền với dự án khách sạn, tiên phong bởi Sherry-Netherland Hotel khai trương vào năm 1927 trên Đại lộ số 5 của thành phố New York, cung cấp cả phòng khách sạn và căn hộ để bán. Kể từ những năm 1980 khi Four Seasons Hotels & Resorts bán toàn bộ các căn hộ khách sạn tại Boston và Amanresorts International ra mắt khu nghỉ dưỡng Amanpuri ở Thái Lan, thị trường căn hộ có thương hiệu đã mở rộng đáng kể với các điểm đến phổ biến tại Bắc Mỹ, Trung Đông, châu Âu, và Bắc Á. 



 
Ngày nay, việc cung cấp các dịch vụ khách sạn trở thành một phần của mô hình này, khi mà những khách hàng giàu có yêu cầu các căn hộ phải được thiết kế với nhà hàng, quán bar, và tiện ích giải trí tại chỗ, cùng một thương hiệu "đáng tin cậy" gắn liền với bất động sản của họ. Theo báo cáo, Four Seasons và Ritz-Carlton hiện đang thống trị thị trường ở quy mô toàn cầu, theo sau là Kempinski, St. Regis và W Hotels, với số lượng khách sạn cung cấp căn hộ có thương hiệu ước tính đã tăng gấp mười lần trong vòng một thập kỷ tính đến năm 2012.

Hiện nay, lĩnh vực này đang phát triển thêm mảng nhà ở tại các thành phố lớn nơi ưa chuộng căn hộ chung cư, và tiếp cận nhiều hơn đến những khu vực yêu thích phong cách sống tại các vùng ngoại ô. Theo một nghiên cứu gần đây, khoảng 35% số nhà ở có thương hiệu hiện tại đang nằm ở các điểm đến nghỉ dưỡng dưới dạng căn hộ chung cư, căn hộ áp mái, nhà phố và biệt thự đi kèm với chính sách ủy thác quản lý cho thuê (rental pool)/chương trình sở hữu kỳ nghỉ (timeshare), được coi như "ngôi nhà thứ hai" hoặc "căn hộ nghỉ dưỡng (condotel)" của chủ sở hữu. 

Số lượng 65% nhà ở có thương hiệu còn lại phân bổ tại khu vực đô thị, bao gồm căn hộ chung cư và căn hộ áp mái nằm trên những tầng cao nhất của các tòa tháp phức hợp, chia sẻ một số tiện ích với khách sạn và được quản lý bởi nhà điều hành khách sạn, được coi là "ngôi nhà đầu tiên" hoặc "căn hộ chính" của chủ sở hữu. Mô hình thứ hai này đã tồn tại ở Mỹ, Trung Đông, và châu Âu trong một thời gian khá dài, và hiện đang dần phát triển tại các thị trường mới nổi. Trong đó, Đông Nam Á đang chứng kiến xu hướng áp đảo liên tục của các căn hộ có thương hiệu ở khu vực đô thị, nhờ sự “bảo chứng” về mặt đầu tư được thúc đẩy bởi tăng trưởng kinh tế và cải thiện môi trường đầu tư, bao gồm cả những cải cách về quyền sở hữu bất động sản dành cho người nước ngoài. Riêng tại các thành phố lớn, những căn hộ có thương hiệu nói trên thừa hưởng lợi thế từ những đặc điểm nổi trội bao gồm vị trí đắc địa, kiến trúc mang tính biểu tượng và thiết kế hiện đại, nội thất và trang thiết bị độc đáo, các dịch vụ và tiện nghi chuẩn mực như khách sạn 5*, môi trường sống an toàn và an ninh bậc nhất, số lượng các đơn vị lưu trú có giới hạn với cộng đồng dân cư cùng đẳng cấp, và giá trị bất động sản có tính thanh khoản cao. 

 

 
Cùng với đó, những khách hàng thông thái giàu trải nghiệm sẽ dần nhận ra rằng, các tiện ích như khu vực spa tại một khách sạn sang trọng, và vị trí liền kề các nhà hàng hàng đầu của thành phố cùng các trung tâm thương mại hạng sang, là những trải nghiệm khó có thể đạt được khi sống tại các căn hộ chung cư đơn thuần. Vì vậy, mô hình căn hộ có thương hiệu thu hút một số lượng lớn các thành phần tinh hoa bản địa và những khách hàng quốc tế giàu có, vốn là những người coi trọng một phong cách sống đẳng cấp giúp họ khẳng định vị thế xã hội. Thêm vào đó, các khu căn hộ có thương hiệu tại khu vực đô thị thường có mức giá giao dịch cao hơn từ 20% - 30% so với các căn hộ có cùng mức đầu tư nhưng không có thương hiệu. Cá biệt tại một số thị trường cụ thể với một số thương hiệu uy tín, tỷ lệ này có thể lên tới 50%.

 


 
Căn hộ nghỉ dưỡng phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam

Trong khi Việt Nam vẫn là một thị trường khá mới mẻ trong lĩnh vực căn hộ có thương hiệu, một số điểm đến của quốc gia này như Đà Nẵng, Nha Trang và Phú Quốc lại là các thị trường căn hộ nghỉ dưỡng lớn trong khu vực. Năm 2016, nguồn cung căn hộ nghỉ dưỡng tại Viêt Nam ước đạt 16.000 đơn vị, chủ yếu nằm ở khu vực miền Trung. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt này, các chủ đầu tư Việt Nam thường cam kết doanh thu cho thuê khoảng 8% - 10% giá trị bất động sản trong thời gian từ 5 - 10 năm, hấp dẫn hơn so với tỷ lệ trung bình khoảng 5% - 7% trong thời gian từ 3 - 5 năm của khu vực Đông Nam Á. Không chỉ vậy, người mua có thể tham gia vào các chương trình sở hữu kỳ nghỉ thú vị, trong đó họ được đảm bảo một số lượng khá tốt đêm nghỉ miễn phí mỗi năm tại căn hộ nghỉ dưỡng của mình, hoặc các bất động sản khác thuộc câu lạc bộ nghỉ dưỡng của nhà điều hành quốc tế hoặc trong danh mục của chủ đầu tư. Bằng cách đó, mô hình căn hộ nghỉ dưỡng đáp ứng mong muốn của khách hàng cho nhu cầu lưu trú với những đặc quyền theo chuẩn mực khách sạn, đi kèm cả các cơ hội đầu tư.

 

 
Ngược lại, căn hộ có thương hiệu hầu như chưa phát triển tại các thành phố của Việt Nam, nơi mà những dự án căn hộ cao cấp của chủ đầu tư trong nước đang thống trị thị trường ngách này. Đa phần các khu căn hộ cao cấp vừa đề cập đang được xây dựng hoặc sắp phát triển, sẽ cung cấp khoảng 100 - 1.500 căn mỗi dự án với mức giá khoảng 3.500 USD/m2 - 6.000 USD/m2 tùy thuộc vào vị trí và nội thất đi kèm. Những bất động sản này được phát triển với cơ sở hạ tầng đồng bộ bao gồm siêu thị, hồ bơi, công viên, nhà trẻ,… mang lại cho cư dân, thường là tầng lớp tri thức có thu nhập cao, doanh nhân hoặc người nước ngoài, một không gian sống đẳng cấp, tiện nghi, và riêng tư.

Trong bối cảnh này, số lượng người nước ngoài sinh sống và làm việc ở Việt Nam đã đạt 320.000 người vào năm 2016 và có thể tiếp tục tăng lên trong năm 2017, thúc đẩy nhu cầu sở hữu nhà ở của người nước ngoài tại quốc gia này trong những năm tới. Điều kiện thuận lợi nêu trên cùng sự phát triển của tầng lớp thu nhập cao trong xã hội Việt Nam dự báo nhiều thành công cho những chủ đầu tư uy tín với các sản phẩm chất lượng được quản lý bởi nhà điều hành quốc tế danh tiếng, bất chấp những ràng buộc pháp lý liên quan đến quyền sở hữu bất động sản mà hiện vẫn chưa được chính phủ thông qua.

Triển vọng trong năm 2018

 


 
Không thể phủ nhận rằng căn hộ có thương hiệu đang ngày càng trở nên phổ biến khi kinh tế đang trên đà tăng trưởng và khách hàng nhận ra rằng, việc kết hợp nghỉ dưỡng và kinh doanh trong khi vẫn được sống tại căn hộ của mình là một phong cách sống và đầu tư tuyệt vời. Tại Đông Nam Á nói chung và Việt Nam nói riêng, nơi vốn được coi là thị trường thí điểm của mô hình căn hộ có thương hiệu về mặt quy mô, mô hình kinh doanh và mức độ tiện nghi của các dịch vụ, ngày càng có nhiều người đi du lịch nước ngoài và trải nghiệm kỳ nghỉ tại các bất động sản ở nước ngoài được vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế. Điều này có nghĩa là nhiều khách hàng với yêu cầu cao hơn sẽ kích thích sự phát triển của thị trường căn hộ có thương hiệu tại Việt Nam. Động lực từ phía khách hàng cung cấp những lựa chọn đa dạng hơn về sản phẩm và dịch vụ, đồng thời làm gia tăng chuẩn mực cho toàn thị trường.
 
Đối với riêng thị trường căn hộ có thương hiệu, cùng với sự chuyển đổi mang tính toàn cầu từ các bất động sản nghỉ dưỡng sang các dự án phức hợp ở khu vực đô thị, Việt Nam có thể chứng kiến nhiều căn hộ có thương hiệu được phát triển và hoạt động độc lập hơn trong năm 2018, chủ yếu tại các khu vực đô thị sôi động. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng sâu rộng giữa các nhà điều hành ở mọi phân khúc, chủ đầu tư trong nước sẽ ít tập trung vào các yếu tố hữu hình của bất động sản, thay vào đó là chăm chút khía cạnh cảm xúc và bổ sung nhiều tiện ích giải trí, chăm sóc sức khỏe. Điều này sẽ dần thay đổi phong cách sống hiện tại của khách hàng, sang hướng sống trong căn nhà của mình nhưng lại được tận hưởng các dịch vụ theo chuẩn mực khách sạn.

 

Bài viết: Rubix Navigation
Ảnh: Internet
Thiết kế: Rubix Navigation
Tư vấn chuyên môn: Reno Mueller
08/08/2018